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Módulo 2 | O líder na equipa | 14 horas
7. Formação da equipa | Modelo de Tuckman, distinguir grupos e equipas e ligar benefícios mútuos em saúde
8. Integração de novas pessoas na equipa | Modelos de passagem de pasta como promotores de eficiência e segurança dos doentes.
9. Cinco desafios de uma equipa de Patrick Lencioni no desenvolvimento de equipas em saúde
a) Construir a
confiança em saúde e fast teaming
b) Gerir o
conflito: diferenças nos estilos de pensamento, desenvolvimento de canais de comunicação em equipa, gestão de opiniões e modelos de comunicação no grupo ao serviço da saúde
c) Conseguir o
compromisso: processos de decisão e compromisso dentro da equipa e delegação
d)
Responsabilidade da equipa: Dar e receber feedback
e) Orientar para o
resultado: resultados como instrumento também de desenvolvimento de recursos humanos
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